FORMATION ARCHITECTURE ET OUTILS DU COMMERCIAL AUGMENTE


OBJECTIFS DE LA FORMATION ET COMPETENCES VISEES

A l’issue de la formation le participant sera capable de :

Structurer et mettre en œuvre son processus commercial supporté par ses outils et modes opératoires associés.

A l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les aptitudes et compétences suivantes:

  • Aptitudes d’analyse : le participant sera capable de maîtriser la démarche de formalisation de son processus commercial, le choix de ses outils pour constituer son architecture de technologies commerciales et les modes opératoires adaptés à ses objectifs et ses ressources.
  • Compétence technique : le participant sera capable de déployer son architecture, exécuter, suivre, mesurer et optimiser ses activités et ses actions commerciales.
PUBLIC

Responsable Commercial, commerciaux, assistante commerciale et managers.

PRÉ-REQUIS

Aucun

MODALITÉ

Formation présentielle intra entreprise ou distancielle.

HORAIRES

Les formations individuelles et collectives seront à programmer avec le formateur du lundi au vendredi entre 9H et 17H.

DURÉE

14 heures.

LIEU

Le site de l’entreprise commanditaire si formation présentielle intra-entreprise.

DELAIS D’ACCES

Formation réalisable dès le lendemain et jusqu’à 2 mois après signature du devis en fonction des disponibilités.

MÉTHODES ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d’expériences
MODALITES D’ÉVALUATION
  • QCM/Quizz
  • Grille d’évaluation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echanges avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Suivi de l’exécution :

  • Feuilles de présence signées par le stagiaire et le formateur et par session de formation
  • Attestation d’assiduité mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Appréciation des résultats :

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d’une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
COUT DE LA FORMATION

735,00 € HT la journée ou 367,00 € HT la demi-journée

Accessibilité aux personnes handicapées : formation en ligne

Pour toute information complémentaire contactez notre référent handicap

N° déclaration d’activité  : 11 75 68210 75 ce numéro est enregistré auprès du préfet de la région Île de France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

Mise à jour : 09 / 2024

CONTENU :


Séquence 1. Lead Management pour le commercial :

  • Formaliser son process commercial de génération de leads
  • Définir son modèle de données commerciales
  • Formaliser son tunnel de conversion
Séquence 2. Formaliser son processus de vente :

  • Formaliser son processus commercial de vente
  • Aligner ses activités de prospection et de vente
  • Choix de sa stratégie et des tactiques associées
Séquence 3. Architecture, processus et modes opératoires :

  • Faire le choix de ses outils pour supporter ses activités commerciales
  • Déployer son architecture et articuler les différents outils
Séquence 4. Exécution, suivi, mesure et optimisation de ses activités :

  • Mise en œuvre de ses actions et de ses activités avec ses outils
  • Fluidifier et optimiser son  processus commercial global

FORMATEUR

Philippe

Formation productivité commerciale